ИП Чухлеб - это небольшое семейное предприятие ориентированное на местный рынок. Дополнительные мощности приобретались осторожно, с учетом прихода региональных сетевых магазинов. В отличии от многих конкурентов, мы еще держимся. Наша продукция продается почти в 100% торговых точках близлежащих районов, без учета региональных сетевых. В одной трети магазинов держим чистое первое место по продажам, в остальных входим в тройку лидеров. У меня очень хорошие условия труда, оплаты, взаимоотношений с работодателями. Все уже отлажено, со всеми "сдружено". Торговые представители работают давно и хорошо. Остается только не упустить "точку продажи" бизнеса. Хозяева знают, что продавать пора - я честно предупредила. Но, не настаиваю. Им жалко "такую корову". Мне - тем более. Но, нужно смотреть правде в глаза - село вымирает - нужно выбираться...

В "богатом" Алтайском селе - 400 км от Барнаула и 600 от Новосибирска - жизнь тоже "бьет ключом". И не всех по голове. Кому-то в голову ударяют светлые мысли. Их нужно красиво оформить и подать. Оформляла и подавала. Не все "малые предприниматели" выдержали напора государственной поддержки. Особенно прошлого года. Из уцелевших приятно представить кредитный кооператив "Содружество" -второе место по России в номинации "Старт" по результатам первых двух лет. Всей семьей выбирали для него место, название, разрабатывали рекламную кампанию, фирменный стиль. Им уже шесть. Сейчас у него в фаворе больше аналитические статьи. Делаем. Пока работала в Москве, сотрудничала с Ланком, Клиник, Эсте Лаудер и многими другими марками - обеспечивала загрузку визажистов на дни красоты. Участвовала в мероприятиях "Интермикс" Гулий О.Н. (Лондон).

Это не работа была. Это был поиск ответов. Отличный опыт. Со стороны увидела, сравнила результаты, ощутила на себе маркетинговые потуги различных компаний. Знаю о какие рифы могут разбиться самые мощные "корабли". Эсте Лаудер и Клиник принадлежат одному "флоту", но разные "капитаны" и такие разные результаты.

Это фермерское хозяйство отца. Запись в трудовой чисто символическая. Делать приходилось все, что могла и не могла. И коров доила и свиней кормила и управляла коллективом до 30 человек. На мне было производство круп и подсолнечного масла - от производства до сбыта. Со сбытом проблем тогда не было. Сначала приезжали к нам, потом ездили мы. Сертификаты, контроль качества, подбор персонала, начисление зарплаты и т.д. и т.п.

Начинала работать - дилеры крутили мне пальцем у виска. И не только по причине несезона. Набила шишек. В мае они же устроили между собой "маркетинговую войну" за право работать с нами. С хозяином не сработались. Но, воспоминания очень приятные. Появилась хорошая репутация.

Прививки, пред рейсовый медосмотр.

Институт рекламы и связи с общественностью, Реклама

косметология, косметолог-визажист

лечебное дело, фельдшер