Спортивный клуб Red&Black. ИП Шестопалов С.И.
Ноябрьск
Услуги для населения... Показать еще
Помощник руководителя
Три личных вклада в работу клуба:
1. Привела в полную работоспособность и рентабельность Мобильное приложение клуба(далее МП), а это новая точка соприкосновения коммуникаций с клиентом
- Создала новый канал продаж используя уже имеющиеся ресурсы
- Сократила путь клиента от регистрации в МП к совершению сделки.
- Подключила оплату в МП максимально простым и удобным способом для клиента, а именно СБП , Интернет эквайринг Тиньков. В дальнейшем добавила сервис ДОЛЯМИ и рассрочку как от клуба, так и от банков.
- Упростила систему регистрации клиента в МП
- Сделала интерфейс максимально простым и функциональным исходя их возможностей поставщика ПО (программного обеспечения) и видений конечного результата руководителей.
- Ведение успешных переговоров с поставщиком программного ПО и банком партерном, добилась лучших условий поддержки ПО и расширение его функционала .
- Проработала визуальное и текстовое наполнение
- МП для клиента, CRM система клуба и МП тренерского состава синхронизированы, что привело упрошенной коммуникации между клубом( администраторами) клиентами и тренерским составом
2. Стала инициатором и реализатором создания системы лояльности для клиентов клуба.
- Придумала название и визуал и посыл. Согласовала финансовую составляющую.
- Синхронизирована и настроена система начисления баллов лояльности в CRM и МП, которой теперь с удовольствием пользуются клиенты клуба.
3.Настроила автоматическую коммуникацию клиентов в ВК с целью повышения лояльности и развития нового канала продаж.
- Написала алгоритмы и запустила ВК Бот.
- Продвижение и популяризация бренда через таргетированную рекламу ВК , создание ещё одной точки соприкосновения с клиентами.
Отдел продаж:
1. Создание скрипта для работы с основными (двумя) каналами продаж. Были систематизированы знания и сформирован чёткий скрипт в соответствии с техникой продаж, особенностями продукта и услуг продвижения( придание продукту ценности для клиента) , ЦА , стандартов работы и имиджа клуба.
2. Работа с входящим потоком клиентов (входящие звонки, проведение оффлайн презентаций клуба для физ. лиц., ведение к заключению сделки)
3. Обзвон спящей клиентской базы
4. Создание и развитие ещё 2х каналов продаж , а именно мобильное приложение клуба, соц сети (таргетирования реклама ВК и Яндекс Директ)
5. Увеличение и выполнение плана выручки и продаваемых услуг клуба
Наставничество/ помощь руководителю клуба
- Разработка и дополнение уже существующей системы обучения для запуска персонала в работу.
- Помощь в обучении работе с клиентами по скрипту , обучение основам продаж, этике поведения
- Контроль качества работы
- Поиск сотрудников и помощь в отборе кандидатов
Доп. Деятельность
1.Создание Лендинга для проектов клуба а именно : Red&Black School и Франшиза . права на пользование и изменение сайта переданы клубу
2.Расчёт ЗП сотрудникам клуба, формирование расчётного листа по зарплате( отпускных, увольнительных) , формирование актов выполненных работ , заключение/расторжение/пролонгирование договоров межу Юр. Лицами , самозанятыми, физическими лицами и клубом. Архивирование , хранение документов.
3.Визуальное оформление( реклама) для новых продуктов клуба в соц сетях и МП (графический диазин)
Нереализованные идеи:
Оформление мерча клуба и настройки системы сбыта через онлайн сервисы по все РФ
Создание единой инфобазы для сотрудников в перспективе для проекта франшизы и др...